在公司高層領(lǐng)導大力支持下，以及遠行全體員工與咨詢(xún)顧問(wèn)團隊的共同努力，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的辛勤努力和有效的實(shí)踐，于2009年2月19日下午正式通過(guò)了CMMI的現場(chǎng)評估，美國SEI授權主任評估師田文謙先生代表評估組宣布了評估結果，通過(guò)為期6天的最終評估，深圳遠行科技有限公司在CMMI的所有的過(guò)程域均滿(mǎn)足要求，這代表了遠行科技軟件設計開(kāi)發(fā)能力的成熟度得到了認可，軟件質(zhì)量管理水平又上了一個(gè)嶄新的臺階。

2008年2月遠行科技與深圳致卓信息技術(shù)有限公司簽訂CMMI咨詢(xún)合同，希望借助致卓公司在過(guò)程改進(jìn)方面的資深專(zhuān)家和豐富的實(shí)施經(jīng)驗，按照CMMI的標準規范組織內不同項目的開(kāi)發(fā)與維護過(guò)程，建立一支高效的開(kāi)發(fā)團隊和管理團隊，提高組織的能力性能目標，并以最終通過(guò)CMMI評估為目標。

在隨后的過(guò)程改進(jìn)中，致卓公司派出資深咨詢(xún)顧問(wèn)為公司提供相應的咨詢(xún)服務(wù)，通過(guò)深入了解遠行科技的過(guò)程改進(jìn)目標前現狀，幫助公司制定相應的實(shí)施計劃，根據實(shí)施計劃及公司當時(shí)的情況提供相應的培訓，并在定義或改進(jìn)過(guò)程時(shí)提供了有力的支持。于2008年11月進(jìn)行了預評估，根據預評估結果對過(guò)程進(jìn)行修訂和推廣，進(jìn)一步提高公司整體的軟件開(kāi)發(fā)和管理能力。

公司通過(guò)CMMI評估，標志著(zhù)其在企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)、軟件過(guò)程管理能力、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量得到了全面的提升，達到了國際先進(jìn)水平。為公司下一步的發(fā)展，尤其是軟件業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。